Services
Du diagnostic à l'intégration de vos outils
Deux expertises : cibler les problématiques de votre entreprise, vous assister dans le déploiement des outils qui permettent de la rendre plus compétitive. Chaque mission est cadrée avec vous avant tout démarrage.
Mes services
Comprendre et assister votre organisation
Diagnostic Flash
Une première vue d'ensemble de vos axes d'amélioration
Déroulé
Livrables inclus
- Synthèse claire des axes d'amélioration prioritaires
- Identification des causes racines sur l'axe sélectionné
- Réunion de restitution avec le dirigeant
En option : accompagnement à la mise en œuvre
Je vous accompagne dans le suivi du plan d'action, avec des points d'avancement réguliers et des ajustements en cours de route, jusqu'à la mise en place effective des recommandations.
Diagnostic Approfondi
Remonter aux causes racines et repartir avec un plan d'action détaillé
Déroulé
Livrables inclus
- Rapport structuré complet
- Cartographie complète des irritants par axe
- Identification des causes racines sur l'ensemble des axes sélectionnés
- Matrice de priorisation
- Plan d'action séquencé et priorisé
- Restitution dirigeants
En option : accompagnement à la mise en œuvre
Je vous accompagne dans le suivi du plan d'action, avec des points d'avancement réguliers et des ajustements en cours de route, jusqu'à la mise en place effective des recommandations.
Outils & systèmes
Choisir, intégrer ou vous assister à la mise en place de vos outils
Déroulé
Livrables inclus
- Outil opérationnel, paramétré spécifiquement pour votre activité
- Données reprises et interconnexions en place
- Processus adaptés à vos nouveaux outils
- Mise à jour de la documentation et formation de vos équipes
- Suivi de la prise en main
Flash ou Approfondi : comment choisir
La même exigence, à deux niveaux de profondeur. Voici ce qui les distingue.
| Diagnostic Flash | Diagnostic Approfondi | |
|---|---|---|
| Méthode de recueil | Questionnaire standard et réunions de découverte limitées | Questionnaire spécifique et entretiens individuels approfondis |
| Source d'information | Déclaratif : ce qui vous est rapporté | Situations perçues par les équipes et données réelles : ce qui est constaté |
| Profondeur d'analyse | Remontée aux causes racines sur un axe limité | Remontée aux causes racines sur l'ensemble des axes |
| Recommandations | Recommandation sur un axe limité | Plan d'action complet sur tous les axes |
| Livrable | Synthèse courte des axes prioritaires | Rapport structuré et matrice de priorisation |
Chaque mission fait l'objet d'un devis sur mesure, établi après un appel découverte et selon le périmètre retenu. Ce sont des missions de conseil en gestion, non soumises à l'Ordre des Experts-Comptables.
Questions fréquentes
Les questions qui reviennent le plus souvent
Pouvez-vous intervenir sur des sujets comptables ou juridiques ?
Oui. Mon positionnement est le conseil stratégique et en transformation d'entreprise, cela constitue une large palette de problématiques, des processus OTC, P2P ou RTR jusqu'aux processus juridiques. En revanche, ces missions ne sont ni des missions légales (commissariat aux comptes, certification des comptes) ni du conseil juridique.
Comment se déroule la première prise de contact ?
Je vous propose un appel découverte de 30 minutes, gratuit et sans engagement. L'objectif : comprendre votre contexte, vos enjeux et déterminer si un diagnostic est pertinent. À l'issue de cet appel, je vous adresse une proposition sur mesure sous 48h.
Quelle est la différence entre le Diagnostic Flash et l'Approfondi ?
Le Flash donne une première vue d'ensemble de vos axes d'amélioration, à partir d'un questionnaire standard et de réunions de découverte limitées. L'Approfondi vérifie précisément les problématiques avec vos équipes et vos données, remonte aux causes racines et débouche sur un plan d'action complet et priorisé.
Un diagnostic est-il obligatoire avant la mise en place d'un outil ?
Non. Si vous savez déjà ce dont vous avez besoin (CRM, outil de trésorerie, outil comptable, autres), je peux intervenir directement sur la mise en œuvre. Le diagnostic reste utile quand le besoin n'est pas encore clair : il évite d'outiller un mauvais processus. Les deux services sont complémentaires mais indépendants.
Dans quels secteurs intervenez-vous ?
J'ai une expérience marquée de la transformation de grandes entreprises multi secteurs, mais ces méthodes s'adaptent à des structures plus petites. Ce qui compte, c'est la maturité organisationnelle et la volonté de changement.
Pas encore sûr de ce qu'il vous faut ?
L'appel découverte de 30 minutes est fait pour cela. Nous échangeons sur votre situation et je vous dis franchement si un diagnostic est pertinent pour vous.